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海外の人材マネジメントを取り入れよう!

企業の成長に必要なのが、優秀な人材です。しかし、どれだけ優秀な人材を採用したとしても、チームワークを発揮できるように人材マネジメントを行わなければ、能力は発揮されません。グローバル化が進み、外国人スタッフも同じ職場で働くケースが増えた現代では、これまでのやり方だけでなく、海外の人材マネジメントを取り入れることが大切です。

そもそも人材マネジメントとは?

そもそも人材マネジメントとは?

人材を活用し、企業の経営理念にそったビジョンを浸透させ、戦略を実現するための仕組みを作ったり、整備したりすることを人材マネジメントと呼びます。

採用、育成、配置、異動、評価、報酬、昇進、昇格などが人材マネジメントを構成するパーツであり、これらを上手く運用し、経営戦略の実現を推進します。

会社における経営資源は「ヒト」「モノ」「カネ」の3つだとされています。ただ、「ヒト」だけが他の2つは違い感情があり、消費するのではなく成長する生身の人間であるため、相応の対応が必要となります。

日本と海外の人材マネジメントの違い

日本企業は「ピラミッド型」、海外グローバル企業は「ウインドウ型」と表現されることがあります。日本企業は、入社した社員が辞めないことを前提とし、入社した社員全ての育成を行い、上に押し上げることからイメージとして「ピラミッド型」と呼ばれています。それに対し、海外グローバル企業では、人が辞めることを前提としているため、右から入り左から抜けているイメージから「ウインドウ型」と呼ばれています。

グローバル企業における人材マネジメント

グローバル企業における人材マネジメント

海外展開を行う上で経営陣の悩みとして挙げられるのが、日本で成功した人材マネジメントを持ち込むか、現地の人材マネジメントを新しく取り入れるかだと思います。

実際に、海外に進出している企業では、2つの国の人材マネジメントシステムがせめぎあい、混合している場合が多くなっています。

一般的には、現地の人材マネジメントを取り入れた方が、優秀な人材を集めやすいと言われています。これまでの日本のやり方に加えて、現地の人材マネジメントを取り入れることで、海外事業成功への近道となります。

当社では、外国人スタッフの人材派遣に特化しており、海外サポートも行っている人材派遣会社です。製造業を展開されている企業で、工場での通訳スタッフが必要な場合などはぜひご相談ください。豊田市や三河市で人材派遣会社をお探しの方からのお問い合わせをお待ちしております。

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